SEO優(yōu)化工作中常犯的錯誤有哪些?不管是做什么崗位，犯錯是難免的，接下來策劃小編就和大家分享是SEO優(yōu)化人員工作中常犯的一些錯誤，希望能給到大家一些借鑒，盡量避免。

1、上線之前不做SEO規(guī)劃，上線以后再慢慢修改

這種情況非常常見，很多時候我們做SEO優(yōu)化工作，接手一個網站的時候，網站已經上線了，這個時候前期沒有做SEO規(guī)劃，后期慢慢改是可以理解的，但是對于網站還沒上線或新功能還沒上線，不做SEO規(guī)劃，不提相關SEO需求，上線后再改，這就需要避免了。因為上線后再改，一來可能會給研發(fā)增加很大的工作量，二來如果上線后有其他更重要的功能出現bug，修改會擱淺，三來如果錯誤的內容或URL被收錄后，優(yōu)化工作也會有很大影響。

2、不和產品、程序員，美工，運營，編輯溝通

SEO工作是網站的整站優(yōu)化工作，為了更好的優(yōu)化網站我們需要與產品、程序員、美工、運營、編輯等崗位同事嚴密溝通，如果有哪個環(huán)節(jié)溝通不到位，都會造成不必要的浪費與誤解。比如：如果和產品溝通不到位，沒有把相關SEO優(yōu)化需求解釋清楚，產品的需求文檔就無法正確描述，研發(fā)看到需求文檔就無法正確開發(fā)相關功能。如果和程序員溝通不到位，一些代碼優(yōu)化注意點。

3、沒有堅持分析網站、SEO數據與不做效果跟蹤

如果不堅持分析網站，就無法知道自身網站不利于SEO優(yōu)化的因素，或者說一些可以提升流量的需求無法快速發(fā)現。而網站分析的一個重要參考就是SEO數據，如果不堅持統(tǒng)計分析SEO數據，網站分析也無從說起。新的需求上線或新的優(yōu)化手段使用后，如果不做效果跟蹤，就無法發(fā)現這個需求或手段是否對我們的優(yōu)化有利。

4、忽視網站內鏈建設

隨著百度相關算法的推出，現在外鏈對網站優(yōu)化的效果越來越小，站內優(yōu)化成了主戰(zhàn)場，而內鏈搭建是站內優(yōu)化的主要內容之一，好的內鏈系統(tǒng)，頁面間應該是相通的，完全沒有孤島頁面的存在。

5、忽視服務器因素

現在網站優(yōu)化都注重用戶體驗，如果服務器不穩(wěn)定，老是出現宕機或者是加載速度慢這些問題，那么即使SEO優(yōu)化策略再完美，也很難有特別好的效果。

6、不注意網站架構和板塊布局

這塊主要是在網站或相關功能上線前，需要提前和產品、研發(fā)溝通的，如果這部分內容沒有做好，那么就會導致頁面內容混亂，用戶體驗受到很大影響。雖然SEO優(yōu)化人員是主要做優(yōu)化工作的，但是用戶體驗關乎SEO的效果，我們必須重視。

7、不了解公司戰(zhàn)略

不了解公司戰(zhàn)略的話，就容易出現關鍵詞庫的核心關鍵詞和主要關鍵詞出現偏差，吸引過來的流量并非公司真正的需要的流量。比如：公司是做高端產品的，如果不了解公司戰(zhàn)略，為了盡可能的提升網站流量，把核心詞和主關鍵詞設置為低端產品相關關鍵詞，畢竟低端產品需求量更大，帶來的流量也相對更多，這就會造成流量來了，卻完全沒有轉化，訪客都不是目標用戶。

8、老板掌權

這個是最不利于SEO工作的，尤其是老板不懂搜索引擎、網站優(yōu)化還處于初級階段，沒什么成績的時候，這個情況下的SEO優(yōu)化工作特別難開展。老板不懂、沒有顯著效果，很多優(yōu)化手段或優(yōu)化需求，提出后就很難通過，而且往往為了業(yè)績，網站做相關改動也完全不會考慮是否對SEO有影響。如果不幸處于這種公司，要么說服老板，要么考慮換個懂SEO、重視SEO的公司吧。