2013中國整合營銷峰會上，索象被正式授予“中國整合營銷領域價值第一品牌”榮譽，會后索象董事長盧永峰接受了記者的采訪，并就“整合”的概念發表了自己的獨特見解，其中重點闡述了整合營銷體系下如何做好品牌策劃。

　　很多人都知道索象是做整合營銷的，其服務內容涉及八大塊，但大部分人只知道這八塊內容相輔相成，構成索象營銷服務內容的整體，卻很少有人知道，在索象的視野下，每一塊單獨的服務內容也是一個整體，做好每一單塊的內容也需要融入整合的概念。

　　拿品牌策劃來說，在索象整合營銷服務模塊當中，品牌策劃只是其中的一個構成單元，但其自身也是一個整合的綜合體。品牌策劃不只是想一句廣告語、找個明星、拍個廣告這么簡單。整合營銷概念下的品牌策劃是一個系統的工作，每一個環節都至關重要，首先市場研究是必不可少的，在市場研究的基礎上進行企業品牌的SWOT提取，在知彼知己的狀態下，開始進入第二步，既品牌規劃，品牌規劃中要做好七項工作：（1）品牌品質、價格、功效、觀念等要素的定位，前三者是物理層面的定位，而后者則是精神層面的定位，其承擔著傳達企業價值主張的作用，（2）提取品牌概念，即品牌傳播后在受眾腦海中留下的第一提及印象，這種品牌形象往往會被擴大為企業形象，所以提取正確的品牌概念，傳達積極的品牌形象至關重要，（3）確定品牌基因，即確定品牌核心價值和品牌個性，（4）建立品牌聯想，長久的品牌生命力通常都是靠品牌聯想維持的，（5）進行副品牌規劃，這適用于產品種類豐富、產品線成熟的企業，用主品牌展示系統產品社會影響力和企業實力，用副品牌凸顯各個產品不同系列的經營決策，這種策略已經被越來越多的企業視為品牌戰略的妙招，（6）VI包裝規劃，就是進行品牌的視覺規劃，（7）品牌定位語，即我們通常所說的廣告詞、宣傳語等。在索象整合營銷的范圍內，做好以上七項工作才僅僅是第一步，接下來需要做的就是基于品牌規劃的品牌策略，它通常包括市場策略、廣告策略、USP（獨特銷售主張）策略等等，對于USP策略，盧永峰是這么理解的：“U（unique）即在自己的品牌中找出其他品牌沒有的獨特個性，這依賴于前期豐富的市場研究，所以索象倡導的整合的概念在這里就顯得尤為重要，S（selling）適合消費者欲求的銷售，即每一個產品都要幫助消費者解決至少一個問題，這個產品對于消費者才有其存在的價值，P（proposition）即提出一個觀點或主張，讓消費者覺得買你的產品是必要的或值得的，概括起來，USP就是用區別于競爭對手的品牌精神訴求來傳遞區別于競爭對手的產品物理需求”。

　　現在大多數人誤把創意當成策劃的全部，認為一個成功的創意就是一次成功的品牌策劃，而在索象的實踐中，品牌策劃是一條線，而創意只是這條線到了某個階段恰到好處的一個點，沒有數據支撐的創意就是一座空中樓閣，找不到自己的根基在哪。盧永峰告訴我們，創意在他們的品牌策劃工作中，是排在第四階段，即排在品牌策略之后，在盧永峰的眼里，品牌創意的內涵遠不止廣告創意，除了廣告，USP創意、event創意、**創意、網銷創意等等，這些創意有時候比大把**換來的廣告具有更好的傳播效果，而很多人卻恰恰忽略了這一點。

　　在以上工作完成后，才是品牌的設計、廣告片的拍攝以及其他的落地功能，當然這其中也包括大品牌的媒體傳播，而索象在這方面具有得天獨厚的資源優勢，這些傳媒資源為索象的整合品牌策劃畫上一個圓滿的句號。

　　最后，盧永峰還告訴我們：索象所提倡的整合營銷概念下的品牌策劃是一個完整的閉環，它強調從系統出發解決品牌問題，謀劃品牌策略，而這也正是索象所擅長的，索象一直在這樣做，并且會堅持這一科學方法，從系統出發幫助更多企業解決品牌根本難題，幫助更多企業建立品牌長久、良性發展機制。